孙彦彬，教授，中共党员，吉林省吉林市人。1951年1月生，1976年毕业于大庆石油学院，现任大庆石油学院党委书记。担任中国石油企业管理协会理事、黑龙江省高校党建学会副理事长、省高校思想教育研究会副会长。先后出版管理和德育方面的著作26部，发表学术论文40多篇，主要代表作有《石油技术经济》、《毛泽东思想与当代世界》等。
伴随着大庆油田诞生而创办的全国重点高校——大庆石油学院，在21世纪即将来临之际，如何抓住机遇，以崭新的面貌展现在世人面前？记者近日采访了该院党委书记孙彦彬教授。他告诉记者：“江总书记讲，创新是一个民族发展的不竭动力，作为以大庆精神、铁人精神育人而闻名全国的大庆石油学院，面对21世纪的挑战，要用创新精神来创办一流的石油高校！”
孙彦彬介绍说，大庆石油学院在校学生5500余人；教学科研人员共864人，具有高级专业技术职称的有367人，省部级有突出贡献的专家及享受政府特殊津贴的科技和教育专家36人。
如何创新，怎样才能创新？孙彦彬认为，一是要明确目标，我们明确了到2010年前后，要努力把我院建成一所以工为主、多学科协调发展、特色鲜明、高水平的现代化大学；二是要发挥优势，大庆精神是我们学院长期坚持的传统和特色，是一笔宝贵的精神财富，正是依靠大庆精神，我们积蓄了长足发展的优势和条件；三是深化改革，全面推进内部管理体制改革，精简管理机构，实行全员聘任，竞争上岗，促进干部之间的交流和队伍的年轻化，实施“学分制”和“学区化”改革；四要争取突破，我们将充分利用划转的有利时机，争取实现办学的新突破，包括思想认识、办学观念、招生规模、学科专业结构、办学层次、环境改善等各方面的突破。能否实现这种突破关键在于我们是否解放思想，积极地去实际探索和正确认识发展机遇，信心十足地投入到办学实力的竞争中去。
为了实现创新的目标，孙彦彬提出要抓四个时机：一是抓住体制调整的时机，加快思想观念的突破。我们要有面向石油、面向地方办学的新观念，教育产业属性的新观念，事业吸引和利益导向的人才观念，开放式办学的新观念等等。二是抓住高等教育发展的有利时机，促进办学“量”的发展和“质”的提高。如招生规模、学科专业数、学位点、科研级别和经费、高学位人员比例等数量上的增加，增强办学的整体实力。三是抓住素质教育的有利时机，促进教学质量的全面提升。培养实践型、创新型人才，扩大学生学习的自主权，提高学生的综合素质。四是抓住大庆建设北方高科技现代化城市的有利时机，充分利用地方的教育资源，集中力量尽快建设一所新型的开放式的综合性大学。
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